近年、会社では人と人との信頼関係や絆が影をひそめ、人事労務に関するトラブルが多発しています。このような状況を改善、打破するためには、職場をあずかる上司が人事労務管理の「知識」を備え、職場で「観察力」「傾聴力」「承認力」「対話力」を発揮することが必要です。セミナーでは、書籍の内容に基づき（上記参照）、人事労務管理の「基本知識」と「4つの実践力（観察力・傾聴力・承認力・対話力）」を合わせた上司の人事労務管理力について学びます。上司が人事労務管理力を発揮することで人事労務トラブルを減らし、元気のある「いい会社」をつくる。その第一歩となる機会をつくりましょう。
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