最近、目的を共有することがいかに大切かを身に染みて感じます。
目的が同じ、または共有していると、不思議なことに相手との距離が
ものすごく近く感じます。
それどころか、自然にかつ強力に力を合わせることができるのです。
目的と目標は似ているようで全く違うものです。
世の中、特に会社においては目的と目標を勘違いしたり、混同していることが
多くあります。
目的は最終的に「～したい」という強い思いであり、その思いを達成するための
手段が目標です。
よく、他所の会社を見ていますと、
例えば、「今期の目標1億円達成！」 なんてありますが、
どこにも目的らしきものが書いてありません。
これでは、社員はなんのために１億達成を目標にするのかが分からず、
やる気が出ません。ひどければ、“やらされ感”が社内に蔓延してしまいます。
本来ならば、会社が○○の状態になり、社員の幸せ度を○○にするために、
1億達成の目標が必要だとすべきなのです。
なでしこジャパンがワールドカップで優勝できたのは、
「日本の女子サッカーをメジャーにしたい」という目的を全員が強く
共有していたからだ、という有名な話があります。
そのための目標が、「ワールドカップ優勝」だったのです。
目的の共有、とても大切ですね。
経営者と社員、上司と部下、仕事を始めるまえに是非、目的を確認・共有して
頂きたいと思います。
