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2014年11月14日 【新聞・雑誌掲載記事】

株式会社HBMが毎月発行しています 「H.R.D.NEWS(人事・研修ご担当者のためのお役立ちニュースペーパー)」に、弊社代表近藤の連載記事が掲載されています。このニュースペーパーは、中堅・大手企業約600社に配信されています。

連載は毎月1回、「いい会社」づくりのためのポイントについて解説しています。

第10回の今回のテーマは、 「あたりまえのことの継続 : あいさつ」 です。
 

「いい会社」の注目すべき共通点は、当たり前と思えることを愚直に実践し、それらをやらされ感なく継続していることです。あいさつをしてくれても、明らかにやらされている会社ってありますよね。そのような会社では、社員の目は輝いていません。

 
当たり前のことは、しようと思えば誰にでもできることばかりです。にもかかわらず、継続して実践している会社はそう多くはありません。あまりにも日常的で、すぐに利益を生まないから意識が薄くなってしまうのでしょうか?
 
大変身近な「あいさつ」について改めて考えてみました。
 
詳細は、下記PDFをご覧ください。
 
 
 第10回当たり前のことの継続:あいさつ.pdf
 
2014年10月22日 【新聞・雑誌掲載記事】

株式会社HBMが毎月発行しています 「H.R.D.NEWS(人事・研修ご担当者のためのお役立ちニュースペーパー)」に、弊社代表近藤の連載記事が掲載されています。このニュースペーパーは、中堅・大手企業約600社に配信されています。

連載は毎月1回、「いい会社」づくりのためのポイントについて解説しています。
第9回の今回のテーマは、 「社員の成長重視 : 人を育てる風土づくり」 です。
 

組織風土をつくることは長い年月がかかります。また、会社がそれを強力に推進しても風土ができるとかぎりません。なぜなら、風土は社員の自律的な行動がベースになるからです。

 

「いい会社」にはまぎれもなく「人を育てる風土」があるものです。それは長い年月を経て育まれてきたもので、その会社独自のものです。

 

風土(社風)のある会社は強くてしなやかです。そのような風土のある会社からは「よい製品」「よいサービス」が生まれるものです

 
詳細は、下記PDFをご覧ください。
 
第9回社員の成長重視:人を育てる風土づくり.pdf
 

 
2014年10月07日 【でらいとニュース】

 「でらいとニュース vol.51」を発行しました。

             

▼主な内容

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◎いい会社をつくろう!!(最終回)

◎労働安全衛生法の改正(前編)

労務の泉

◎お勧め「人」Book

◎総務のお仕事カレンダー 等

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▼下記よりPDFをダウンロードできます。

 

 vol.51201410月号【PDF

 
2014年10月03日 【】

産労総合研究所が発行しています「賃金事情」において、弊社代表近藤が連載(全6回)しています。「人事のためのスキル向上仕事塾」というコーナーです。
 
このコーナーは企業の人事部門などの管理職または担当者向けに設定されており、
6回の一貫したテーマは、“人事の人事労務管理力”です。
 
部下との信頼関係を築いていただき、効果的・効率的な仕事ができるようにいくつかのポイントを紹介しています。
 
第6回目(最終回)は、「人事の〝人事労務管理力″のまとめ」です。
 

この連載を私が書いた主旨は「部下をもつ上司が“人事労務管理力”を身につけ、部下をサポートし、信頼関係に満ち溢れた会社をつくってほしい」ということでした。

そのためには、4つの実践力(「観察力」「傾聴力」「承認力」「対話力」)を職場で実践できるようになることが必要であり、連載各回においてそれらのポイントについて解説をしてきました。

最終回にあたり、改めて“人事労務管理力”についてまとめてみました。

詳しくはPDFをご覧ください。

人事のためのスキル向上仕事塾第6回「人事労務管理力のまとめ」賃金事情2014年8月5日号.pdf

 
2014年08月29日 【】

産労総合研究所が発行しています「賃金事情」において、弊社代表近藤が連載(全6回)しています。「人事のためのスキル向上仕事塾」というコーナーです。
 
このコーナーは企業の人事部門などの管理職または担当者向けに設定されており、
6回の一貫したテーマは、“人事の人事労務管理力”です。
 
部下との信頼関係を築いていただき、効果的・効率的な仕事ができるようにいくつかのポイントを紹介しています。
 
第5回目は、「人事の対話力」です。
 
近年、日本の職場において「対話がない」「対話が足りない」と言われることが多くなっています。改めて言われると、気軽な「会話」はしていても、部下や同僚と向き合って真剣に話し合いをした記憶が少ない方も多いのではないでしょうか。
 
本当に強い組織、社員が幸せを感じる会社にしていくためには、対話に満ち溢れる組織風土を形成していく必要があります。
 
詳しくはPDFをご覧ください。

人事のためのスキル向上仕事塾第5回「対話」 賃金事情2014年7月5日号.pdf

 

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